Soziales Lernen: Warum Kultur wichtiger ist als Technologie

Soziales Lernen: Warum Kultur wichtiger ist als Technologie

Wie können Sie Hindernisse überwinden, damit soziales Lernen für Sie funktioniert? Je mehr wir mit Kunden arbeiten, desto mehr stellen wird fest, dass die Unternehmensstruktur der größte Erfolgsfaktor ist, wenn es darum geht, jede Art von Lerninitiative einzuführen.

Die Revolution des sozialen Lernens

“Die soziale Lernrevolution hat gerade erst begonnen. Unternehmen, die den Wert des Wissensaustauschs, des informellen Lernens und der Teamarbeit verstehen, investieren ihre Ressourcen massiv in die Technologie der Zusammenarbeit und ernten die ersten Früchte“.

Es versteht sich von selbst, dass die Kommunikationsmittel der sozialen Medien unser Leben und die Art und Weise, wie wir miteinander und mit der Welt um uns herum kommunizieren, massiv verändert haben. Da die Welt immer vernetzter wird, ist es für Organisationen, die sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber ihren Konkurrenten verschaffen und neue Kunden mit unterschiedlichen Vorlieben und Geschmäckern beeindrucken wollen, wichtiger denn je, mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten.

Die soziale Lernrevolution im Jahr 2009 hat sich Jahre später mehr als nützlich erwiesen und einige Organisationen machen es sich für sich nutzbar. Andere müssen noch einen Zeh ins Wasser tauchen. Was kommt also als Nächstes? Wohin führt uns das Lernen am Arbeitsplatz? Mehr als die Hälfte der Unternehmen nutzt bereits heute die Möglichkeiten von sozialen Medien und sozialen Lernmethoden, und fast zwei drittel der Unternehmen freuen sich darauf, diese Initiativen in Zukunft umzusetzen oder zu verstärken.

Es wird für uns manchmal extrem schwierig zu verstehen, wie sich unser Leben verändert hat, bis wir eine Sekunde innehalten und uns genau anschauen, wie sehr sich unser Leben von dem unterscheidet, was es vor zehn oder vielleicht fünf Jahren war. Die sozialen Medien haben in den letzten Jahren unser Leben mehr als alles andere beeinflusst.

Die Kulturen durchlaufen in fast jeder Epoche eine Reihe von Veränderungen, und in jüngster Zeit wird unsere Kulur Zeuge einer massiven Revolution – der Revolution der sozialen Medien. Während die traditionellen Kommunikationsmittel wahrscheinlich nicht über Nacht verschwinden werden, müssen sich Organisationen jetzt darauf vorbereiten, über moderne Kommunikationsmittel geht, erweisen sich die sozialen Medien nicht umsonst als ein mächtiges Medium, um mit den Menschen auf unserem riesigen Planeten in Kontakt zu treten.

“Das Lernen wäre überaus mühsam, um nicht zu sagen gefährlich, wenn sich die Menschen allein auf die Auswirkungen ihrer eigenen Handlungen verlassen müssten, um sie darüber zu informieren, was sie tun sollen”, Albert Bandura.

Lesen Sie mehr über Albert Banduras Modelle der sozialen Lerntheorie. Ein Blick in die psychologische Theorie und die Wissenschaft hinter dem Lernen, insbesondere die sozial-kognitive Theorie, erklärt, dass persönliche Faktoren, Umwelteinflüsse und Verhalten ständig interagieren, um zu beeinflussen, wie wir lernen.

Wie soziales Lernen die Arbeitsplätze von Heute antreibt

Die wirklichen Vorteile dieses Lernen zu nutzen, indem eine Kultur aufgebaut wird, die Lernen ansprechend und unterhaltsam, produktiv und alltäglich macht; eine Kultur, in der Lernen UND Teilen ein integraler Bestandteil der täglichen Arbeit ist. Auf seiner grundlegendsten Ebene handelt es sich um ein Lernverhalten, dass durch Umwelteinflüsse und nicht durch interne oder angeborene Kräfte gesteuert wird.

Psychologen sind sich einig, dass soziales Lernen auf der Grundlage von Beobachtungen ein anspruchsvoller Prozess ist, der 3 Stufen erfordert:

1. Exposition gegenüber der Reaktionen anderer Menschen.
2. Verstehen, was man sieht, und lernt.
3. Es als Richtschnur für das eigene Verhalten zu aktzeptieren.

Die Entwicklung der Unternehmen von sozialen Medien zu sozialem Lernen hat den Unternehmen geholfen, die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu beschleunigen und ihre Geschäftsziele und -vorgaben besser zu erreichen. Es wurde vorausgesagt, dass mit zunehmender Vertrautheit der lernenden Führungskräfte mit diesem Lernen und dem Wert, den es einer Organisation hinzufügen kann, die Herausforderungen bei der Einführung der Technologie geringer werden un eine kreativere und produktivere Nutzung erleichtert wird.

Die Technologie macht zwar einen guten Gebrauch von sozialen Medien, aber es geht nicht nur darum, dass man seine Ideen in einer ausgewählten Gruppe von Freunden ausdrücken kann. Sie verbindet die sozialen Medien mit einem Wandel in der Unternehmenskultur, einem Wandel, der den ständigen Wissenstransfer fördert und Menschen auf eine Weise verbindet, die das Lernen engagierter und viel einfacher macht.

Indem Sie Ihre Mitarbeiter in die Lage versetzen, Parnter im Lernprozess zu werden, können Organisationen eine Kultur des Lernens und der Zusammenarbeit pflegen und so Leistung, Karriereentwicklung und Engagement fördern.

Unterstützung des natürlichen Lernprozesses

Um dies zu ermöglichen, müssen die traditionellen Lernkonzepte durch soziale Plattformen ersetzt werden, die den “Wissensfluss” stimulieren, bei denen die Mitarbeiter die Kontrolle über ihr eigenes Lernen übernehmen können. In einer Welt des immer schnelleren Wandels müssen Organisationen eine Kultur des Wissensaustauschs und der Zusammenarbeit pflegen, um kontinuierliches Lernen zu fördern. Der Schlüssel dazu liegt darin, den natürlichen Lernprozess zu unterstützen, anstatt ihn zu behindern! Einige Organisationen haben damit experimentiert, den Einsatz von Lernwerkzeugen verbindlich vorzuschreiben, aber das ist nicht immer erfolgreich.

Ist soziales Lernen ein natürlicher Teil unseres alltäglichen Lernens?

Natürlich ist es das!

Die meisten von uns wenden sich an Freunde und vertraute Kollegen; Menschen, mit denen wir Erfahrungen geteilt haben. Deshalb müssen wir wachsen, um dieses Netzwerk von vertrauenswürdigen Netzwerken wachsen zu lassen. Dieses Beobachtungslernen ist entscheidend für die Effektivität von Organisationen. Menschen auf eine bestimmte Art und Weise zum Lernen anzuleiten, entspricht nicht wirklich dem modernen Arbeitnehmer – der außerhalb des Arbeitsplatzes unbegrenzten Zugang zu Geräten, dem Internet, Apps und allen Arten von reichhaltigen Blended-Learning-Erfahrungen hat.

Ihr Netzwerk aufbauen

Unsere Arbeitsplätze sind infolge der technologiebezogenen Kommunikation immer stärker miteinander verbunden. Dies erleichtert es Organisationen, systematische Veränderungen fast unmittelbar zu spüren. Rückkopplungsschleifen und Reaktionszeiten werden immer effizienter und leistungsfähiger.

Dieses Lernen erfordert eine gewisse Anstrengungen, um den Kontakt und die Verbindung mit ihrem Netzwerk von vertrauten Freunden und Personen aufrechtzuerhalten, damit Sie wissen, auf wen Sie sich freuen können, wenn es darum geht, um Rat zu fragen. Mit dem zunehmenden Einsatz von Arbeitsgruppen mit verteilten Benutzern ist es noch wichtiger geworden, dass Lernen zu kultivieren.

Wenn Sie also ein L&D-Fachmann sind, könnten Sie das tun:

• mit Managern über berufliche Netzwerke sprechen – diese sind überall vorhanden; z.B. Facebook, Twitter, Linkedin usw.
• das Lernen durch diese Foren fördern. indem Sie z.B. Inhalte aus diesen Foren kuratieren
• Erleichtern Sie es Managern und ihren Teams, die für sie relevanten beruflichen Netzwerke zu finden
• Demonstrieren Sie ihren Wert – zeigen Sie, wie es Ihnen und anderen geholfen hat

Technologie vs Kultur: Wo soziales Lernen gedeiht

Mit der Verbreitung von sozialen Medien nutzen Menschen und Organisationen die Macht der sozialen Medien für das Lernen, um die Produktivität, die Unternehmensleistung, dass Team und den Arbeitsplatz zu verbessern.

Von Führungskräften angeregt, durch die Technologie erleichtert und durch die Chancen, die sich auf dem Markt bieten, entzündet, gedeihen soziale Medien in einer Kultur, die das Lernen fördert. In einigen Organisationen dominieren Abteilungspolitik und Wettbewerb das Bedürfnis von jemanden nach Lernen oder Mentoring oder nach einer neuen Perspektive.

Um die wirklichen Vorteile des Lernens zu nutzen, müssen Organisationen einige spezifische Barrieren überwinden. Ein Teil der Gründe, warum wir nicht gut darin sind, einander beim Lernen und Wachsen zu helfen, liegt in erster Linie an unserer Organisationskultur und -strutkur.

Einige spezifische Barrieren:

• Es zur Pflicht machen – wir können Menschen nicht zur Lernen zwingen.
• Überwachung der Nutzung – selten fördert die Überwachung eine offene Lernkultur.
• Ungeduldig mit der Adoption sein – sich Zeit nehmen, um sie zuzulassen.
• Gegen den natürlichen Weg, auf dem Menschen lernen.

Der wichtigste Punkt hier – fragen Sie Ihre Mitarbeiter, wo die Kommunikation mit anderen Mitarbeitern und Teams stattfindet.

Eine Idee, die sie vielleicht ausprobieren möchten, ist, die Person zu finden, die in Ihrer Organisation etwas am besten kann. Bitten Sie sie zu erklären, wie sie lernen und sich kontinuierlich verbessern. Vielleicht stellen Sie fest, dass soziale Zusammenarbeit und berufliche Netzwerke für sie eine wichtige Triebfeder sind. Sie können sie auch als Vorbild bei der Bereitstellung der Lernplattform für bestimmte Teams einbeziehen, bis Sie ein wenig an Dynamik gewinnen.

Es passiert so viel über soziale Netzwerke außerhalb des Arbeitsplatzes. aber viele von uns haben dieses Konzept noch nicht in unsere Arbeitskultur und unsere tägliche Arbeit integriert. Die Umsetzung der richtigen Strategien zur richtigen Zeit kann Menschen zum Lernen motivieren. Darüber hinaus kann das Lernen an Schwung gewinnen, wenn wir Einzelpersonen, Gruppen und Projekten, die uns interessieren und anregen, unsere gebührende Aufmerksamkeit schenken.

Nächste Schritte mit sozialem Lernen

Sie als L&D-Fachkraft können den Weg weisen – es ist eine aufregende Gelegenheit!

Ausbildung gibt den Menschen oft Lösungen für bereits gelöste Probleme. Durch Zusammenarbeit werden Herausforderungen angegangen, die noch nie jemand zuvor bewältigt hat.

Unsere moderene Arbeitswelt ist vernetzt, kooperativ und global, und es werden immer mehr. Eine Kultur des Lernens ist der Schlüssel zur Vorbereitung auf den Arbeitsplatz von morgen. Der größte Vorteil, den Ihre Organisation aus diesem Lernen ziehen kann, besteht darin, dass sie eine Kultur aufbaut, die das Lernen spannend macht.

Nichtsdestotrotz wird der Kulturwandel nicht nur durch die Einführung eines Enterprise Social Leraning-Tools stattfinden. Organisationen werden eine Kultur des beobachtenden Lernens und des Teilens implementieren müssen, die die Menschen nicht nur in ihrer persönlichen Entwicklung, sondern auch in der Entwicklung ihrer Organisation befähigt.

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Ein Lern Management System (LMS) ist eine Softwareanwendung für die Verwaltung, Bereitstellung, Verfolgung und Berichterstattung von Online-eLearning-Programmen.

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