8 Gründe, warum Ihr Unternehmen dem Remote Learning den Vorrang einräumen sollte

8 Gründe, warum Ihr Unternehmen dem Remote Learning den Vorrang einräumen sollte

Fernunterricht kann Mitarbeitern auf der ganzen Welt Schulungen anbieten, ohne dass Kosten und Aufwand für Reisen anfallen.

Schon bevor die Beschränkungen der COVID-19-Pandemie die Art und Weise, wie viele Unternehmen Geschäfte machen, verändert haben, war Fernlernen für viele Unternehmen Teil des Mitarbeiterentwicklungsplans. Fernlernen spart Ihrem Unternehmen Kosten für Reisen und Unterbringung Ihrer Mitarbeiter und ermöglicht es den Lernenden, die Module in ihrem eigenen Tempo durchzuarbeiten und erst dann zum nächsten Modul überzugehen, wenn sie die Fertigkeiten des vorherigen beherrschen.

Remote Learning bietet auch Schulungen für Mitarbeiter auf der ganzen Welt, ohne die Kosten und den Ärger von Reisen. In der heutigen Zeit einer Pandemie ist Fernschulung sogar noch wichtiger. Es gibt viele gute Gründe, dem Online-Lernen Vorrang einzuräumen.

1. Fernlernen ist kosteneffektiv

Die Entwicklung von Online-Kursen kann kostspielig sein, und für einige Unternehmen kann ein Blick auf das geplante Budget bestürzend sein. Die meisten Online-Kurse sind jedoch dafür vorgesehen, mehr als einmal und von mehreren Mitarbeitern genutzt zu werden. Vergleichen Sie dies mit den Kosten für z.B. ein Team von 15 Personen für die Teilnahme am gleichen Seminar vor Ort, zuzüglich der Reisezeit, der Tagesspesen und der Produktivitätsverluste während der Tage, an denen sie nicht im Büro sind. Wenn man diese Gesamtkosten betrachtet, zeigt sich, dass Online-Kurse tatsächlich ein viel besseres Angebot sein können als Schulungen vor Ort.

Und da Sie einen Fernschulungskurs entwickelt haben, gehört er Ihnen. Das bedeutet, dass Mitarbeiter verschiedene Module zur Auffrischung erneut besuchen können, anstatt sich auf ihr Gedächtnis oder ihre Notizen aus dem Kurs zu verlassen. Noch besser: Eine Sammlung von E-Learning-Kursen kann den Einarbeitungsprozess bei Neueinstellungen verbessern und die Orientierungskosten senken.

2. Flexibilität beim Fernlernen fördert besseres Engagement

Wenn Ihr Team die Möglichkeit erhält, zu lernen, wann es am aufmerksamsten ist, wird es eher geneigt sein, sich mit dem Inhalt auseinanderzusetzen. Einige Leute konzentrieren sich vielleicht am frühen Morgen besser, während die Nachtschwärmer Ihres Teams vielleicht mehr mitmachen, wenn sie bis in die Mitternachtsstunden arbeiten.

Die Aufteilung des E-Learnings in überschaubare Chucks stellt auch sicher, dass die Schülerinnen und Schüler nicht betäubt werden und sich nicht lösen. Wenn jedes Kursmodul zwischen einer und zwei Stunden dauert, fördert die Möglichkeit, den Kurs in verdauliche Bissen zu zerlegen, dass volle Engagement für jeden Teil des Kurses.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Kurse, die für den mobilen Einsatz optimiert sind. Einige Mitglider Ihres Teams verwenden vielleicht ihre Tablets oder Smartphones, um die Schulung zu absolvieren, und wenn Sie ihnen Optionen geben, ist es wahrscheinlicher, dass sie jede Schulung rechtzeitig abschließen. Darüber hinaus können Schulungen, die auf einem Smartphone oder Tablet durchgeführt werden können, die Schulung für Neueinstellungen etwas bequemer und kostengünstiger machen, da Ihre neuen Teammitglieder einige der wesentlichen Lerninhalte von zu Hause aus erhalten können.

3. Online-Kursen wird nicht obsolet werden

Das Internet wird in absehbarer Zeit nirgendwo hingehen – und das bedeutet, dass auch das E-Learning nicht verschwinden wird. Da immer mehr Unternehmen die Vorteile des Fernunterrichts und -trainings nutzen, werden sich bessere und interessantere Online-Kurse entwickeln.

Außerdem bedeutet die schnelle Verfügbarkeit von Online-Berufsentwicklung, dass der Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger wird. Tatsächlich werden Menschen, die sich nicht die Zeit nehmen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, einen Wettbewerbsnachteil haben.

Viele Ihrer neuen Mitarbeiter sind bereits daran gewöhnt, online zu lernen und Zugang zu Schulungsmaterialien per Fingertipp zu haben. Wenn Sie neue, jüngere Mitarbeiter nicht zu ihren Bedingungen schulen, könnten Sie erleben, dass Ihr Talentpool an einen Konkurrenten geht.

4. Engagierte Schulung und Entwicklung erhöht die Mitarbeiterbindung

Wussten Sie, dass 7 von 10 Personen sagen, dass Ausbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten ihre Entscheidung, in einem Unternehmen zu bleiben, beeinflussen? Die Einstellung eines neuen Mitarbeiters ist teurer als die Investition in die Ausbildung und Schulung der bereits vorhandenen Mitarbeiter. Und wenn Sie als Arbeitgeber zeigen, dass Sie in das berufliche Wachstum Ihres Teams investieren, erhöhen Sie die Loyalität Ihrer Mitarbeiter.

Die Förderung von innen heraus ist eine weitere Sache, die Mitarbeiter in Betracht ziehen, wenn sie darüber debattieren, ob sie an ihrem derzeitigen Arbeitsplatz bleiben oder einen neuen finden sollen. Wenn Sie Training, Lernen und Entwicklung für Ihr Team leichter zugänglich machen, erhöhen Sie ihren Wert und ihre Fähigkeiten als Arbeitnehmer und ihre Förderungsfähigkeit.

5. Unterschiedliche Präsentationen ermöglichen ansprechendere Inhalte

Bei traditionellen Schulungsseminaren spricht in der Regel ein Trainer zu den Teilnehmern, in einer Umgebung, die der Schule ähnelt. Online-Kurse sind jedoch in der Lage, eine Vielzahl von Medienpräsentationen unterschiedlicher Konzepte zu integrieren, darunter Diskussionsgruppen, Videos und die traditionellere Textdarstellung von Informationen.

Durch das Aufbrechen der Art und Weise, wie die Informationen vermittelt werden, bleibt das Gehirn aktiv, was bedeutet, dass Ihr Team mehr Informationen behält als bei der herkömmlichen Vermittlung.

6. Mitarbeiter können in ihrem eigenen Tempo gehen

Das Ziel von Schulungssitzungen ist es, dass Ihr Team jedes Konzept beherrscht – und nicht, dass es als erstes fertig wird. Beim Online-Lernen kann jede Person in ihrem eigenen Tempo vorgehen und sich so viel Zeit nehmen, wie sie braucht, um jedes Konzept zu verdauen, bevor sie zum nächsten übergeht.

Ihrem Team die Möglichkeit zu geben, eine Online-Schulung zu absolvieren, da es dadurch auch den Druck verringert, die Aufgaben innerhalb einer „Seminarfrist“ zu erledigen. Da ein großer Teil der Arbeitskräfte des Landes zu Hause tätig ist und nicht im Büro, sind viele Menschen mit den Veränderungen überfordert und haben vielleicht einfach nicht die Zeit, sich dem Fernlernen zu widmen. Wenn man den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, sich so viel Zeit nehmen, wie sie lernen können, erhöht das die Wahrscheinlichkeit, dass sie jedes Konzept meistern können.

7. Online-Kurse sind durchgängig verfügbar

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter zu externen, persönlichen Schulungssitzungen entsenden, haben sie die Möglichkeit, Notizen zu machen und erhalten Schulungsbroschüren und -materialien. Am Ende der Sitzung bleiben ihnen jedoch alle Materialien und die Aufbewahrung von dem einen Tag, auf die sie zurückgreifen können, wenn sie Fragen haben.

Online-Kursen gehören Ihrem Unternehmen, sobald Sie sie gekauft haben. Wenn sie so gespeichert sind, dass jeder in Ihrem Team darauf zugreifen kann, kann jeder, der eine Frage hat oder eine Auffrischung benötigt, schnell wieder auf die Informationen zugreifen.

8. Remote Learning steigert die Produktivität

Ihr Team nimmt sich bereits die Zeit, seine berufliche Entwicklung aus eigener Kraft zu verbessern. Das Angebot eines soliden Schulungs- und Entwicklungsprogramms trägt zu den „weichen“ Vorteilen für die Mitarbeiter bei, indem es ihnen das Lernmaterial liefert, dass sie eindeutig wünschen, und gleichzeitig die Fähigkeiten Ihres Teams insgesamt verbessert.

Dies ist nicht nur ein Vorteil im Hinblick auf die Entwicklung einer qualifizierten Belegschaft. Indem Sie die Lernbedürfnisse Ihrer Mitarbeiter befriedigen, bauen Sie eine engagierte Belegschaft auf, die sich wirklich von Ihrem Unternehmen unterstützt fühlt.

Wenn Unternehmen jetzt in Fernlernen investieren, schaffen sie eine wiederverwendbare Ressource, die viele Jahre lang erhalten bleibt.

Das Feedback, dass Sie von den Fernlernerfahrungen Ihres Teams erhalten, hilft Ihnen, in Zukunft bessere Online-Schulungsszenarien zu entwickeln. Was Sie in den nächsten Monaten durch die Einbeziehung des Online-Lernens in die Mitarbeiterentwicklung einleiten, führt zu einer effektiveren Orientierung und zu Best Practices für die Schulung in Ihrem Unternehmen für die kommenden Jahre.

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